Az e-kereskedelmi cégek többsége nem marketingben bukik el, hanem működésben. Ebben az adásban Nagy Gáborral, a Webmotion alapítójával beszélgettünk arról, hogy mi történik akkor, amikor egy webshop kinövi azt a szintet, ahol még “elég volt” a jó termék és a jól futó hirdetés. Őszintén végigmentünk azon, hogy miért válik a cégvezető a legnagyobb szűk keresztmetszetté, és milyen hibák miatt ragadnak be cégek évekig ugyanazon a szinten. Ez az epizód nem kezdőknek szól: rendszerekről, szervezetépítésről és vezetői szintlépésről beszélgettünk – arról, hogy mit kell másképp csinálnod, ha tényleg skálázni akarsz. 🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához, ahol élőben oktatunk több száz magyar KKV cégvezetőt: https://bbpro.hu Ajándékok partnereinktől: Kérd a 3 ajándék Voiz hangoskönyvet, amit ÖRÖKRE megtarthatsz és hozzá 30 nap ajándék Voiz tagságot adunk: https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-lenyeglatas https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-atomiszokasok https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-gyorsitosav Vásárolj 41%-kal a Myprotein-nél. Használd a BIZNISZBOYZ kupont vagy böngéssz az alábbi linken és egyből érvényesül a kedvezmény a kosároldalon: https://creatorlink.shop/4aH0Xqi Legfontosabb témák, amiket érintettünk: · Miért nem a marketing vagy a termék limitál egy bizonyos szint felett, hanem maga a működés · Hogyan válik a cégvezető a legnagyobb szűk keresztmetszetté egy növekvő vállalkozásban · Milyen tipikus hibák miatt ragadnak be e-kereskedelmi cégek hosszú időre ugyanazon a szinten · Miért elkerülhetetlen a középvezetői réteg felépítése a továbblépéshez · Hogyan kell szétválasztani az operatív és stratégiai működést a skálázás érdekében · Milyen rendszerek és folyamatok szükségesek ahhoz, hogy egy webshop ne a káoszból működjön · Mit jelent a valóságban adatvezérelt döntéshozatal e-kereskedelmi környezetben · Hogyan tud egy külső szakértő olyan problémákat meglátni, amit belülről már nem · Miért nem működik hosszú távon az ösztönös, “megoldjuk okosba” cégvezetés · Milyen hatása van az AI-nak és automatizációnak a webshopok működésére és skálázhatóságára Fejezetek: · 00:01:13 – Bevezetés és Nagy Gábor bemutatása · 00:03:25 – Miről szól az adás: haladó e-kereskedelmi működés és skálázás · 00:10:12 – Webshop növekedési szintek és tipikus elakadások · 00:22:40 – A cégvezető mint szűk keresztmetszet · 00:36:15 – Delegálás és középvezetői réteg felépítése · 00:52:30 – Operatív vs. stratégiai működés szétválasztása · 01:08:45 – Adatvezérelt döntések és rendszerek szerepe · 01:24:10 – Automatizáció és AI hatása az e-kereskedelemre · 01:40:35 – Skálázási tanulságok és vezetői mindset · 01:51:20 – Zárás és ajánlások Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl: 📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🎙️Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/ 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ 🚀Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Ebben az adásban egy elég kemény állítással indítottunk: a marketinges munkák egy jelentős része – különösen a junior PPC feladatok – akár 80%-ban automatizálható a közeljövőben. Vendégünk Varga Zoltán volt, a Klikkmánia alapítója, akivel arról beszélgettünk, hogy ez a változás miért nem veszély, hanem az egyik legnagyobb lehetőség azok számára, akik időben reagálnak. Őszintén végigmentünk azon is, hogy miért nem lett a Klikkmánia a legnagyobb ügynökségek egyike, milyen döntések és kimaradt lehetőségek formálták a cég útját, és mit csinálnának ma másképp. Beszéltünk londoni terjeszkedésről, niche piac építésről és arról is, hogy mit jelent valóban hosszú távon játékban maradni egy olyan iparágban, ami folyamatosan újraírja a szabályokat. 🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához, ahol élőben oktatunk több száz magyar KKV cégvezetőt: https://bbpro.hu Ajándékok partnereinktől: Kérd a 3 ajándék Voiz hangoskönyvet, amit ÖRÖKRE megtarthatsz és hozzá 30 nap ajándék Voiz tagságot adunk: https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-lenyeglatas https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-atomiszokasok https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-gyorsitosav Vásárolj 41%-kal a Myprotein-nél. Használd a BIZNISZBOYZ kupont vagy böngéssz az alábbi linken és egyből érvényesül a kedvezmény a kosároldalon: https://creatorlink.shop/4aH0Xqi 🔑 Legfontosabb témák, amiket érintettünk: Hogyan automatizálható a marketinges feladatok jelentős része, és mit jelent ez a PPC szakma jövőjére nézve Miért gondolja sok cégvezető még mindig alul az AI hatását, miközben már most is komoly változások zajlanak Hogyan indult a Klikkmánia 2006–2007 környékén, és milyen volt a magyar online marketing piac kezdeti időszaka Miért nem nőtt a cég bizonyos időszakokban olyan gyorsan, mint más ügynökségek, és milyen döntések álltak emögött Mit tanultak a londoni piacra lépésből és annak lezárásából Hogyan építettek niche ügynökséget a Medigrow-val az egészségügyi marketing területén Miért nem működik hosszú távon a „dobozosított” marketing szolgáltatások leegyszerűsített modellje Hogyan alakul át az ügynökségi működés az AI és automatizáció hatására Milyen szerepe van a tudatos cégépítésnek a gyors, agresszív növekedéssel szemben Hogyan lehet elkerülni a kiégést és fenntartható módon vállalkozást építeni Fejezetek: 00:00:00 – A PPC és marketing feladatok automatizációja és az AI hatása 00:01:14 – Bevezetés és a Klikkmánia bemutatása 00:02:19 – A cég indulása és a marketing piac korai időszaka 00:03:35 – Növekedési pálya és összehasonlítás más ügynökségekkel 00:04:03 – Londoni terjeszkedés és annak tanulságai 00:04:44 – Niche piac építése: Medigrow és egészségügyi marketing 00:27:45 – AI eszközök bevezetése és ügyféloldali érettség kérdése 01:20:47 – Cégvezetői döntések és a megvalósítás szerepe 01:21:37 – Zárás és a legfontosabb tanulságok Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl: 📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🎙️ Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/ 💡 Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ 🚀 Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Az AI nem elveszi a munkádat, hanem újraosztja – és nem biztos, hogy te nyersz. Ebben az epizódban Tasnádi Olivérrel, a TASNADI alapítójával és Balogh Dáviddal, a Boom Marketing és az AI Boost alapítójával arról beszélgettünk, hogy mit jelent ez a gyakorlatban vállalkozóként: 👉 hogyan alakul át a marketing, a webfejlesztés és a kreatív szakmák világa 👉 amikor az AI mindent fenekestül felforgat ⸻ Az egyik legfontosabb felismerésünk: A gyenge és középszerű szolgáltatás pillanatokon belül el fog értéktelenedni. 👉 megszűnik a középréteg Ami marad: • prémium • hiper-automatizált, olcsó megoldások A mi munkánkban figyelni kell arra, hogy melyikre tesszük a tétet – és ezek közül mit, hogyan tudunk működtetni a kreatív munkaköreinkben. ⸻ Megnéztük: • miért nehéz akár 2-3 évet is előre látni • milyen gondolkodásmód kell ahhoz, hogy ne elszenvedői, hanem nyertesei legyünk ennek az átrendeződésnek Megkérdeztem a marketing ügynökség vezetőt és a honlapfejlesztő céget, hogy az, amit csinálnak, mennyire AI-biztos – és abban egyetértettünk, hogy nagyon észnél kell lenniük, hogyan alakítják át a működésüket. Én pedig tolom a vibecodingot és új univerzumok nyílnak meg előttem. :) TASNADI weboldal: https://www.tasnadi.co/hu Olivér szakmai hírlevele: https://www.tasnadi.co/lp/feliratkozas Olivér Linkedinje: https://www.linkedin.com/in/oliver-tasnadi/ BOOM Marketing: https://boommarketing.hu/ AI BOOST: https://aiboost.hu/ AI vezérelt vállalkozás c. könyv: https://menomodszer.hu/konyv/ Dávid Linkedinje: https://www.linkedin.com/in/boomdavid/ ⸻ 🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához: https://bbpro.hu ⸻ 🎁 Ajándékok partnereinktől: Kérd a 3 ajándék Voiz hangoskönyvet, amit ÖRÖKRE megtarthatsz + 30 nap ajándék Voiz tagság: https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-lenyeglatas https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-atomiszokasok https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-gyorsitosav ⸻ Vásárolj 41%-kal a Myprotein-nél: Használd a BIZNISZBOYZ kupont vagy kattints ide: https://creatorlink.shop/4aH0Xqi ⸻ 🔑 Legfontosabb témák: • Miért nem az AI képességei, hanem az emberi kapacitás a legnagyobb limit • Hogyan emeli meg az AI az átlag szintet, miközben szétnyitja az ollót • Miért válik ketté a piac olcsó és prémium szolgáltatásokra • Mit jelent a “vibe coding” • Miért nem a toolok, hanem a rendszerek és adatok adják az előnyt • Hogyan alakul át a marketingesek és kreatívok szerepe • Miért nem látunk előre 2-3 évet • Milyen szinten áll a magyar piac AI adaptációban • Hogyan használható az AI valódi hatékonyságnövelésre • Milyen mindset kell a nyerteseknek ⸻ ⏱️ Fejezetek: 00:00:30 – AI kihasználtság és a magyar piac valós problémája 00:01:11 – Bevezetés: AI és a kreatív szakmák jövője 00:05:30 – Az AI mint generációs lehetőség vállalkozóknak 00:12:40 – Honlapkészítés és marketing új logikája AI mellett 00:21:15 – Mi történik a kreatív szakmákkal 00:32:10 – “Vibe coding” és a fejlesztés demokratizálódása 00:48:20 – Toolok vs rendszerek 01:08:29 – Bizonytalan jövőkép 01:22:10 – Ki nyer az AI korszakban 01:37:49 – Lezárás + AI First kurzus ⸻ Dolgozz velünk és tanulj tőlünk: 📣 Ingyenes mini kurzus: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🎙️ Podcast stúdió + gyártás: https://brocasterz.com/ 💡 Egyéni mentorálás: https://bizniszboyz.hu/coaching/ 🚀 Ingyenes SEO tanácsadás: https://seo.alhconsulting.hu/ ⸻ Kövess minket: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu Facebook csoport: https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ TikTok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Mi történik egy vállalkozásban, amikor a növekedés elkezdi szétszedni a működést? Több ügyfél, több projekt, több ember – de közben egyre több káosz, manuális feladat és túlterhelt vezető. Ebben az epizódban arról beszélgettünk, hogyan lehet egy ilyen helyzetből rendszerekkel, automatizációval és tudatos delegálással valóban skálázható céget építeni. Vendégünk Bihámi Lea, az ALH Consulting ügyvezetője, aki az elmúlt években kulcsszerepet játszott abban, hogy az ALH működése manuális ügynökségi modellből automatizált, rendszerszintű működéssé alakuljon. Az adásban Lea részletesen mesél arról, hogyan építették fel a folyamataikat, miért kritikus előbb megérteni egy folyamatot, mint automatizálni, és hogyan lehet percekben gondolkodva hatalmas kapacitást felszabadítani egy vállalkozásban. 🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához, ahol élőben oktatunk többszáz magyar KKV cégvezetőt: https://bbpro.hu Legfontosabb témák, amiket érintettünk Hogyan épült fel az ALH Consulting működése a manuális folyamattól a rendszerszintű automatizációig Lea szerepe az ALH operációjának felépítésében és skálázásában Miért nem lehet jól automatizálni egy folyamatot anélkül, hogy először pontosan megértenénk azt Hogyan építettek fel egy saját CRM alapú működési rendszert Hogyan lehet úgy delegálni feladatokat, hogy közben a hatékonyság is javuljon Mi a különbség a delegálás és az automatizálás között egy skálázódó cégben Hogyan lehet percekben gondolkodva növelni a vállalkozás kapacitását Miért kulcsfontosságú a munkafolyamatok dokumentálása és standardizálása Hogyan segíthet az időmérés abban, hogy jobban átlássuk a cég működését Hogyan épül fel egy olyan cégkultúra, ahol a munkatársak is aktívan javítják a folyamatokat Időbélyegek 00:39 Bemutatkozás: Lea szerepe az ALH Consulting növekedésében 04:23 A kezdetek: hogyan indult az együttműködés Pál Zolival 06:00 Az első operációs feladatok és a manuális működés időszaka 09:53 Hogyan működik ma az ALH rendszerekkel és automatizációval 15:05 Hogyan lehet automatizálni egy ügynökségi működést 20:24 Kapacitásnövelés: hogyan lesz ugyanannyi emberrel több output 24:00 CRM fejlesztés és rendszerszintű működés felépítése 29:01 Delegálás vs. automatizálás egy növekvő vállalkozásban 37:35 Lea karrierútja: adminisztrációtól az ügyvezetésig 41:28 Hogyan lehet folyamatosan feladatokat leadni vezetőként Ha megszólított Lea gondolkodása, és szeretnél vele dolgozni, mentoring vonalon itt tudod elérni: https://www.fiatalnoivezetok.hu/ Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl: 📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🎙️ Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/ 💡 Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ 🚀 Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Ebben az epizódban Kövesdi Gáborral, a Brancs és a MyFarm alapítójával beszélgettünk, aki többször is felépített listing / marketplace típusú vállalkozást, egyet alkalmazottként, háromszor pedig saját cégként - az elsőt exitelte is. Az ingatlanportál-piactól indulva jutott el a közösségi finanszírozásig, majd a MyFarmig, ahol több mint ezer előfizető vásárol vegyszermentes zöldséget előfinanszírozásos modellben. Az adás központi témája: hogyan működik a kereslet–kínálat pszichológiája marketplace-ben, miért brutál nehéz az első időszak, és hogyan lehet közösségi finanszírozással validálni egy új terméket, szolgáltatást – akár már működő vállalkozásként is, anélkül hogy milliókat kockáztatnánk. 🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és fejlődj egy támogató, ambiciózus közösségben! A BB PRO-ban vállalkozók segítik egymást növekedni, skálázni és jobb döntéseket hozni. 👉 Részletek: bbpro.hu Főbb témák az epizódban Hogyan lesz egy agrárfaluból induló srácból marketplace-építő vállalkozó? Mi a titka egy sikeres listing site-nak? Tyúk–tojás dilemma: kereslet vagy kínálat először? Miért brutálisan nehéz az első 1–3 év marketplace-ben? Hogyan működik a közösségi finanszírozás pszichológiája? Miért az első 20–30% a legkritikusabb kampányban? Miért jön a bevétel jelentős része az utolsó napokban? Hogyan validálj új terméket befektető és saját tőke nélkül? Miért alulhasznált eszköz Magyarországon a közösségi finanszírozás? Hogyan segíthet ez érett, már működő vállalkozóknak? Időbélyegek 00:00 – Ki Kövesdi Gábor és honnan indult? 06:00 – Exit, Brancs és MyFarm története 12:00 – Marketplace-építés valódi nehézségei 18:00 – Piacvezető vs. második helyezett: brutális különbségek 27:00 – A közösségi finanszírozás pszichológiája 33:00 – A kampány három szakasza (és a „vérpisilős” rész) 41:00 – Miért más a magyar és a nemzetközi közösségi finanszírozás? 48:00 – Hogyan validálhat új terméket egy már működő vállalkozás? 56:00 – Miért nem merünk hibázni Magyarországon? 1:04:00 – MyFarm esettanulmány: előfinanszírozás működés közben 1:09:00 – A „Megcsináltuk” könyv kampány Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl: 📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🎙️ Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/ 💡 Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ 🚀 Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz/

Ebben az epizódban élő közönség előtt beszélgettünk Farkas Flórával arról, hogyan hozzuk magunkkal a gyerekkori mintáinkat a vállalkozásunkba. Mi, Sándorfy Adrián és Pál Zoli saját példákon keresztül is megmutattuk, hogyan hat az önértékelésünk az árazásra, a vezetői döntésekre vagy akár arra, hogy mennyire merünk konfliktust vállalni. Vendégünk Farkas Flóra transzformatív coach volt, akivel azt bontottuk ki, hogyan alakul ki az énképünk 6-7 éves korunkig, és hogyan szerveződnek erre rá a megküzdési stratégiáink – például a maximalizmus, a túlalkalmazkodás vagy épp az elkerülés. Ha vállalkozóként szeretnéd érteni, mi zajlik a döntéseid mögött, ez az adás neked szól. 🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához, ahol élőben oktatunk többszáz magyar KKV cégvezetőt: https://bbpro.hu Legfontosabb témák, amiket érintettünk Hogyan alakul ki az énkép és az identitás 6-7 éves korig, és ez hogyan hat a vállalkozói döntéseinkre. A „hagymamodell”: self, énkép, identitás és megküzdési stratégiák rétegei. A maximalizmus és perfekcionizmus mint túlélési mechanizmus. Miért halogatunk, ha nem érezzük magunkat elég jónak. Az elkerülő működésmód és annak vezetői előnyei-hátrányai. Miért fut le bennünk katasztrófaforgatókönyv egy áremelés előtt. Az árazás és az önértékelés kapcsolata. Miért nem merünk „többet kérni” – pénzt, figyelmet, elismerést. Hogyan befolyásolja a gyerekkori alkalmazkodás a delegálási képességünket. Lehet-e tudatos munkával javítani az önértékelésen. Fejezetek 00:00:45 – Bevezetés és Farkas Flóra bemutatása 00:02:00 – Mit hozunk a gyerekkorunkból a vállalkozásba 00:06:10 – A self, az énkép és az identitás rétegei 00:10:25 – Szeretetfeltételek és a túlteljesítés mint stratégia 00:14:20 – A „kóla-sztori”: túlalkalmazkodás a hétköznapokban 00:20:25 – 6-7 éves korig eldől? A döntéseink gyökerei 00:35:10 – Maximalizmus és perfekcionizmus valódi oka 00:52:45 – Árazás és önértékelés kapcsolata 00:56:55 – A belső katasztrófaforgatókönyv áremelésnél 01:09:20 – Lehet-e javítani az önértékelésen? ———————————— Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl: 📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🎙️ Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/ 💡 Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ 🚀 Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz/

Ebben az adásban mélyebbre megyünk a számok, kampányok és döntési mechanizmusok világába. Kiderül, hogyan lett egy eredetileg „lecsengő” decemberből a Brocasterz eddigi legerősebb kampánya és évzására, hogyan kerültünk Limitless-üzemmódba, mi a különbség a reaktív és a proaktív működés között, és miért kulcsfontosságú az instant értékesíthető mikrotermékek szerepe. Beszélünk AI-alapú sales-elemzésről, delegálásról, rendszerépítésről, valamint arról a belső feszültségről is, amikor az ember egyszerre élvezi a felpörgést, és közben pontosan érzi annak kockázatait. Legfontosabb témák az adásból: A vállalkozói „vagy dolgozol, vagy élsz” narratíva miért hamis, és hogyan torzítja a döntéseket. Hogyan lehet az üzletnek dedikált időt élesen leválasztani a magánéletről anélkül, hogy bűntudat keletkezne. Miért nem a sport és az alvás viszi el az eredményeket, hanem a rosszul definiált szerepek. Mit tanított egy kiugróan sikeres december arról, hogy minden hónap lehetne erős. Reaktív hónapzárás vs. proaktív hónapközi döntések: hol csúszik el a legtöbb cég. Mikrotermékek és rövid sales-ciklusok szerepe a cashflow stabilizálásában. A kampányüzemmód pszichológiája: mikor hajt, és mikor éget ki. AI-alapú sales-elemzés lehetőségei és veszélyei nagyobb szervezeti méretben. Kontrolleszköz vagy szuperképesség: hogyan kommunikáljuk az elemzést a csapat felé. Delegálás, rendszerépítés és az a pont, ahol már nem gyorsabban kell futni, hanem járművet váltani. Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl: 📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🎙️Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/ 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ 🚀Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Hogyan lehet valódi üzletet építeni egy olyan startupból, ami a Cápák Közöttben kap befektetést? Egy olyan startup világban, ahol elvileg csak a növekedés a cél, a profit pedig másodlagos? A Diverzum története során szembeállítjuk a pitch-deckre, exitre és növekedési kényszerre optimalizált startup-logikát azzal a működéssel, amely valós piaci igényre, valódi teljesítményre és fenntarthatóságra épül. A hangsúly nem a gyors növekedésen, hanem azon van, hogy legyen értelme annak, ami épül. Ez a Diverzum sztorija a 300 milliós bevételig, a fenntartható növekedés recepjtével, startup gondolkodással és befektetéssel fűszerezve. /// Megnyitott pár napra a BB PRO egy különleges ajánlattal: január 31-ig csatlakozz az első BB PRO SQUAD-hoz! Részletek: https://bbpro.hu/bb-pro-squad/ /// A Diverzum egy diákokra és fiatalokra épülő digitális platform, amely összeköti a Gen Z felhasználókat a számukra releváns kedvezményekkel, ajánlatokkal és márkákkal. A lényege nem egy klasszikus kuponoldal, hanem egy kétoldalú marketplace, ahol az egyik oldalon a diákok vannak, a másikon pedig azok a cégek és brandek, amelyek célzottan ezt a korosztályt szeretnék elérni. https://diverzum.hu/ 00:02:40 – Hogyan találkozik a Diverzum és a piac igénye. Miért lett szükség egy diákokra épülő platformra. 00:12:30 – Cold start probléma: kereslet és kínálat összehozása. Marketplace-indulás valós nehézségei. 00:17:30 – Tartalommal piacot építeni (TikTok, edukáció) 00:28:10 – Fizetés nélkül, minimálbérrel: a startup-mindset ára 00:30:40 – Befektetőkkel vállalkozni: szabadság és kockázat, angyalbefektetők, állami pénzek kizárása 00:33:40 – Venture scale startupok valós kockázatai, miért nem minden piac alkalmas unicorn-modellre 00:38:20 – Állami pénz és torz piac, értékelések felpumpálása, kihelyezési kényszer. 00:41:30 – Növekedési kényszer vs. valódi teljesítmény, profitkényszer hiánya, exitre optimalizált gondolkodás 00:43:20 – Venture logika: miért bukhat el tízből kilenc cég 00:48:20 – Saját cashflow és pénzégetés kérdése, miért ad szabadságot a profitábilis működés 00:50:00 – Lehet-e egyszerre növekedni és profitábilisan működni 00:55:00 – Országonkénti terjeszkedés józan tempóban 01:10:30 – Tudás, tapasztalat és blind spotok felismerése ———————————— Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl: 📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🎙️Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/ 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ 🚀Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Mihez kezdj, ha egy iparágon belül válsz egy kisebb szakterület legjobbjává, de ki akarok maxolni a piacodban rejlő potenciált? Ez a specialista cégek kihívása. Náluk van a legjobb tudás, de ezt a minőséget fenn kell tartani, meg kell értetni a piaccal a szolgáltatás lényegét és meg kell találni azokat a bevételi lábakat, amikkel szűk ügyfélkörnél is növelhető a bevétel. Ebben a kihívásban találtuk magunkat mi is a Brocasterz-nél és - mai vendégeink - a TesterLab is. Hamana Zsolt és Hargitai Zsolt a szoftverpiacon belül egy szűkebb niche-ben, a szoftvertesztelésben rendelkeznek világszinten is elismert tudással. De vajon hogy építenek erre növekvő céget? És mi a hasonlóság ezen a szinten a mi cégünkkel, a Brocasterzzel? Hallgass minket, ha specialista céged van, ha egy nagyobb tortán belül szeretnél egy kisebb tortát teljesen birtokolni. Akár egyedül az országban. A TesterLabot megtalálod a https://testerlab.io/ oldalon. A srácok podcastje nálunk készül, keresd Youtube-on és Spotify-on a 'Nálunk Működött' podcastet. https://www.youtube.com/@testerlab1158/videos Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl: 📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🎙️Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/ 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ 🚀Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Mik a leggyakoribb vállalkozói és vezetői személyiségjegyek? Mik azok ezek közül, amik a legtöbbeket akadályoznak és mik segítenek sikeresebbé válni? Hogyan lehet felismerni, hogy a felszín alatt valójában milyenek vagyunk és ez hogyan segít a jobb vállalkozói döntésekben? Ennek mentünk utána Jeckel Eszterrel és Kaszás Péterrel, a PersonalGuide személyiségelemző rendszer tulajdonosaival, akiknek hihetetlen mértékű tudása van az emberi pszichéről, viselkedésről. Az ő tesztjüket volt szerencsém 2021-ben és 2025-ben is kitölteni, és elképesztő összetettségű képet kaptam arról, hogy milyen is vagyok valójában vezetőként, vállalkozóként. A tesztből kapott eredmények kapcsán beszélgettünk azokról a jegyekről, amik ott vannak a vezetőkben és amik segítenek, vagy gátolnak minket vállalkozóként. Gyere velünk egy újabb különleges utazásra, ahol a vállalkozás és az önismeret keveredik - és nem titok: újra kiderül, hogy a nagy fejlődések nem a taktikai szinten, hanem az önismereti szinten keresendők. Ismerd meg a Personal Guide elemzést: https://personalguide.hu/ A Personal Guide podcastje, ami a Brocasterz stúdióban készül: https://www.youtube.com/@personalguide-hu/videos ———————————— Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl: 📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🎙️Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/ 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ 🚀Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Az év legnagyobb önkorlátozása ez volt, hogy bemagyaráztam magamnak, hogy nincs kedvem, nem akarok, nem lehet kampányolni valamiért. Hallgasd meg, hogyan és miért volt bennem ez, és hogy hogyan léptem túl ezen az önkorlátozó gondolkodásmódon, ami nagyon sok bevételtől szabadított meg idén... Ha dec. 15. 20:00 előtt hallgatod: 1. bezár a Biznisz Boyz PRO és 50%-ot ugranak az árak (dec. 15. hétfő, 20:00 a határidő) 2. indul 2026-ban 8 új trendi, modern, az aktuális vállalkozói igényeket kielégítő kurzusunk a meglévők mellé: ▪️ AI kódolós eszközök használata programozói tudás nélkül;  ▪️ Román piacra lépés praktikái és tapasztalatai; ▪️ Short videó készítés;  ▪️ Social media best practices a gyakorlatban,  ▪️ Kockázati tőkés matek,  ▪️ Projektmenedzsment,  ▪️ AI-first cégvezetés... és ez még csak az a lista, amit most biztosan látok. (ezeket már eléred, ha most csatlakozol, ahogy az összes többi régi tananyagot is) Szóval ma este zárunk, árat emelünk, vége a 790 Ft-os próbaidőszaknak és rekordot döntünk létszámban. (Sosem voltak ennyien még a BB PRO-ban mint ma, nap végére leszünk.) Te is csatlakozhatsz hozzánk (mire ezt olvasod, több mint 500-an vagyunk)! 🔒 https://bbpro.hu